Herausforderung

Der Kunde stand vor der Herausforderung, eine veraltete Sales-Plattform, die aus mehreren On-Premise-Monolithen bestand, zu modernisieren. Diese war nicht nur schwer wartbar, sondern auch teuer im Betrieb und nicht skalierbar. Zusätzlich erschwerten politische Spannungen zwischen verschiedenen Abteilungen die Zusammenarbeit und die Umsetzung moderner Ansätze.

Schlüsselerkenntnisse

Im Rahmen des Projekts wurden mehrere zentrale Erkenntnisse und Fortschritte erzielt, die nachfolgend zusammengefasst sind:

Cloudifizierung als strategischer Vorteil: Die schrittweise Modernisierung der Plattform ermöglichte dem Kunden, Flexibilität, Skalierbarkeit und Kosteneffizienz zu erreichen.
Bedeutung von Wissensvermittlung: Der Aufbau von Know-how im Bereich moderner Cloud-Technologien war entscheidend, um die Akzeptanz innerhalb der Kundenorganisation zu steigern.
Hybridarchitekturen: Die Kombination aus On-Premise- und Cloud-Lösungen erweist sich als ideal, um sowohl bestehende Systeme einzubinden als auch moderne Technologien zu nutzen.

Ergebnis

Das Projekt befindet sich aktuell in der Entwicklungsphase. Erste Erfolge konnten bereits erzielt werden:

Skalierbare Architektur: Durch die Containerisierung und Nutzung von Azure-Diensten konnten erste Services effizient bereitgestellt werden.
Kosteneffizienz: Reduktion der Infrastrukturkosten durch schrittweise Ablösung der On-Premise-Systeme.
Verbesserte Zusammenarbeit: Aufbau von Vertrauen zwischen den Abteilungen durch Vermittlung und transparente Dokumentation in Microsoft Loop.
Erweiterbarkeit: Durch den Einsatz von Best Practices und Tools wie Hangfire und Bicep wurde eine Grundlage für zukünftige Projekte geschaffen.

Cloudifizierung einer Sales-Plattform

Zusammenfassung

Die eBiz Consulting GmbH unterstützte einen bedeutenden Stromnetzbetreiber mit einem Netz von über 35.000 km Kabel und etwa 2,3 Millionen versorgten Haushalten bei der Cloudifizierung seiner Sales-Plattform. Ziel war es, bestehende On-Premise-Monolithen in eine moderne Cloud-Architektur zu überführen, um Skalierbarkeit, Flexibilität und Kosteneffizienz zu erreichen. Dabei lag der Schwerpunkt auf der Containerisierung und der Implementierung von hybriden Cloud-Lösungen in der Microsoft Azure-Umgebung. Dieses Projekt demonstriert die Expertise der eBiz Consulting GmbH in der Umsetzung komplexer Cloud-Migrationen und der Nutzung modernster Technologien zur Optimierung von IT-Infrastrukturen.

Eingesetzte Technologien und Methoden

Programmiersprachen und Frameworks: .NET, Oracle, PostgreSQL
Cloud-Dienste: Microsoft Azure (inkl. Azure DevOps, Bicep, Kubernetes)
Tools: Hangfire, zentrale Pipelines und Templates
Methoden: Containerisierung, Hybridarchitektur, Best Practices für Cloud-Lösungen

Dieses Projekt zeigt die Fähigkeit der eBiz Consulting GmbH, selbst komplexe Herausforderungen in der Energiebranche mit innovativen Cloud-Lösungen zu bewältigen und dabei langfristigen Mehrwert für den Kunden zu schaffen.

Kunde

Ein bedeutender Stromnetzbetreiber in Deutschland, der kritische Infrastruktur betreibt und etwa 2,3 Millionen Haushalte mit Energie versorgt. Der Kunde ist Teil der Energiebranche und treibt die Digitalisierung seiner Geschäftsprozesse voran.

Lösung

Die eBiz Consulting GmbH entwickelte eine mehrstufige Strategie zur Migration der Sales-Plattform in die Cloud. Die wichtigsten Schritte umfassten:

Containerisierung: Erstellung von zentralisierten Pipelines und Templates für Containerisierung, um bestehende Funktionen modular zu gestalten.

Implementierung einer hybriden Cloud-Architektur: Nutzung von Microsoft Azure als Cloud-Plattform, kombiniert mit bestehenden On-Premise-Lösungen.

Best Practices und Wissensvermittlung: Erstellung von standardisierten Prozessen und Best Practices für den Cloud-Einsatz sowie Schulung des Kundenteams in modernen Technologien.

Schrittweise Modernisierung: Auslagerung von kritischen Funktionen wie einem zentralen Authentifizierungsservice und Aufbau von neuen Services mit .NET-Technologien.